Перегляд та, за необхідністю, відповідь на електронні листи та повідомлення у месенджерах. Ситуаційна влада — влада, яку ми отримуємо в унікальній ситуації. Наприклад, керівник пішов у відпустку, і тимчасово передав свої обов’язки менеджеру. Якщо технічний бекграунд допомагає в спілкуванні з клієнтом і командою, то перспектива карʼєрного зростання точно є. Дякую за статтю.Єдине, що я не зрозумів.У PM відповідальності більше, роботи більше (буває кілька проектів і замовників), а зарплати менше, ніж у девелопера.

що робить Technical Project Manager

Припустимо, що вашого рівня англійської достатньо. Подивіться, які розділи там є, і вже далі в них заглиблюйтеся з інших джерел. Я не рекомендую цю книжку новачкам, вона містить багато сухої та нецікавої теорії. Проте варто подивитися, які areas проєктного менеджменту загалом існують, і вже далі читати про них в інших джерелах.

Project Manager: Хто Такий Pm, Чим Він Займається, Де Навчатись Професії Та Як Знайти Роботу

Product Manager відповідає безпосередньо за сам продукт. Тому що він, як ідеолог бренду, постійно знаходиться в пошуках шляхів розвитку та вдосконалення продукту. З додаткових варіантів можна консультувати бізнеси, що не потребують штатного проджект-менеджера, але яким потрібно розробити план запуску проєкту та координувати його реалізацію. Якщо РМ неакуратний, неуважний до деталей, це призведе до проблем. Одна незграбна фраза, моменти, коли ви забули відправити follow-up або комусь надто різко відповіли, накопичується в скарбничці ставлення до менеджера. Project Manager, звичайно, не повинен бути роботом, але при цьому потрібно завжди максимально акуратно й дипломатично взаємодіяти з людьми.

Що потрібно, крім стресостійкості й мультизадачності, щоб отримати шанс на роботу в компанії. А також мати досвід з sw&hw трафік-генераторами (scapy, snappi, IXIA); з опенсорс-проєктами та відкритими технологіями SONiC, SAI, DASH, Linux. Усі наші менеджери мають технічний бекграунд, і більшість з них зросли всередині компанії, починаючи з інженерних позицій. Якщо менеджер раніше не працював в ІТ, то йому точно бракуватиме технічних навичок, щоб працювати з командою. Такі навички допоможуть PM зрозуміти цикл розробки програмного забезпечення (SDLC).

Чи Підходить Мені Ця Робота

Транзакційний лідер (Transactional) — досягає цілей завдяки методу «кнута та пряника». Він ретельно аналізує якість роботи працівників і відповідно до результатів або винагороджує, або карає. Він мотивує співробітників через акцент на їх особистих інтересах. Вони повністю віддані системі, що існує, та не готові її змінювати. За такої влади менеджер або посилює комфорт команди, або зменшуєте дискомфорт.

що робить Technical Project Manager

Раджу також пройти курс із Project Management — це дуже структурує знання та дає інструменти й методики, актуальні на ринку. Я стартував у проєктному менеджменті без курсів, але мій шлях був дуже тернистим і довгим. Перш ніж потрапити на роботу в першу компанію, я отримав 11 відмов. А ще я не дуже заморочувався з теорією, і брак потрібних знань на перших етапах роботи часто давався взнаки.

Що Варто Робити, Щоб Стати Справжнім Pm-ом?

На кар’єрне зростання та рівень компенсації можуть вплинути технічні знання, якщо вони є необхідними для конкретного проєкту. Але важливо вміти застосовувати їх на практиці у потрібний момент. Як опція майбутнього розвитку є ще посада Product Manager — менеджера, який не просто відповідає за розробку продукту, а й безпосередньо допомагає його створювати. У такому випадку потрібно добре розуміти аналітику продуктів, проводити дослідження користувачів (user research), уміти враховувати зворотний зв’язок і вносити якісні зміни у проєкт. Якщо у вас рівень англійської B2 та вище — можна починати вчити теорію. Якщо нижче — варто звернутися до репетитора чи записатися на групові заняття в мовну школу.

Єдине, що РМ’у не варто увесь час занурюватися в технічні деталі та залишатися тільки там, треба бачити ширшу картину. Нова робота чи посада – це завжди дуже велика відповідальність. Таким чином, ви отримаєте повноцінне розуміння того, як саме будується робота в компаніях з розробки й будете відчувати себе більш впевнено на співбесідах.

Але ця влада короткочасна, бо з поширенням інформації вона щезне. Ми не вимагаємо навичок дебагінгу від PM, але вважаємо обов’язковим мінімумом https://wizardsdev.com/ розуміти платформи/CMS або інші інтеграції та інструменти, які використовують у проєкті. Ми не вимагаємо знати програмування та писати код.

Текст, Який Буде Надіслано Нашим Редакторам:

Або зайняти посаду COO (Chief Operating Officer) і відповідати не за проєкти, а за бізнес-план компанії. Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life stability.

Також він має пропонувати рішення, які в межах архітектури могли б допомогти максимально досягти бізнес-потреб клієнтів. У переліку вимог компанії до PM немає пункту про технічний бекграунд. Важливішими є високий рівень володіння англійською, вміння застосовувати на практиці методи управління розробкою ПЗ, сильні комунікативні та організаційні навички тощо. У компаніях є різниця в оплаті праці для менеджерів різних рівнів — від джуніора до сеньйора. Зарплата може відрізнятися у два-три рази, залежно від рівня досвіду та вмінь менеджера. Технічні знання можуть впливати на кар’єрне зростання та компенсацію менеджерів.

Project Supervisor, Product Manager І Scrum-master: Хто За Що Відповідає

Журнали проблем проєкту містять інформацію про усі перешкоди, які можуть зірвати проєкт, або вплинути на його терміни. Журнал проблем зазвичай містить перелік проблем та їх описи. Для кожної проблеми призначається людина, яка має її вирішити, та дедлайн цієї роботи. РМ-у потрібно постійно і неперервно вчитися, а також передавати ці знання іншим. Особливо це актуально для ІТ — тут вчитися потрібно усе життя. Ми повинні розуміти, які є технології, продукти, стандарти, нові інструменти на ринку.

За даними Djinni, медіанна зарплатня IT проєкт-менеджера в Україні складає $1400–2500 залежно від компанії, рівня, досвіду, знань і навичок проєктного менеджера. Для РМ із досвідом роботи в ІТ рік або менше медіанна зарплата становить $1400, 2–3 Business Analyst вакансії роки — $1900, 4+ — $2750 і більше. Складні проєкти бувають у великих програмах, де є кілька вендорів (компаній, що розробляють програмне забезпечення). Іноді вони розміщені в різних часових поясах, у різних культурах і конкурують між собою.

Варто приєднатися до ІТ-ком’юніті, щоб встановити нові ділові зв’язки та знайомства, отримати більше корисної інформації з перших вуст, зокрема як стати проджект-менеджером. Також можна відвідувати офлайн-конференції та збори айтівців. Наприклад, Hub Unit City пропонує в Києві багато цікавих офлайн-заходів. Є також онлайн-події як для менеджерів проєктів, так і для інших IT-фахівців.

що робить Technical Project Manager

Якщо є програма проєктів, він часто перетинається з іншими PM-ми, співпрацює з іншими командами. Також він співпрацює з проджект-менеджерами функціональних офісів, наприклад, з ПМО (Project Management Office). Проджект-менеджер забезпечує комунікацію в організації між спонсором та членами команди. Він формує особисті зв’язки, стосунки з кожним членом команди. На проєкті можуть бути різні халепи, можна щось не встигати, але РМ повинен завжди демонструвати позитивне ставлення. Те, чи потрібно PM вміти програмувати, залежить від потреб і складності проєкту.

що робить Technical Project Manager

Іноді люди починають працювати проєктними менеджерами після того, як певний час попрацювали на якійсь технічній позиції — розробниками чи тестувальниками. Цей досвід допомагає в роботі, але він не обов’язковий. Та все ж без базових знань в ІТ проєктному менеджеру не обійтися.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert